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経営者ご自身が経営方針と目標を明確にしていただく必要があります
このためには、現在の状況と将来のビジョンの明確化するお手伝いをすることから始めます。
現在、本当に困って悩んでおられる問題点、課題を一緒に整理していただきます。
これを踏まえて、経営計画の策定そして中長期の事業計画の策定を一緒にしていただきます。
具体的には、
損益
・月次実績の把握
・予算管理（次年度予算の策定）
・中長期の利益計画
資金繰り
・月別実績の把握
・資金繰り予定表
損益分岐点
・損益
・資金繰り
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会計帳簿は、お客様ご自身で記帳していただきますが、お客様の業種、事業内容、規模等に合った記帳方法、保存方法等まで徹底的にサポートいたします。
毎月の顧問料をお支払いいただく月次の顧問契約をさせていただきます。
経理支援は、適時にチェックし、いつでも、ご相談等のアドバイスをいたしますので、専門家としてのスキルを最大限に活用することができます。
具体的には、
・月次決算
早期化
日々の業務の明確化・簡素化・効率化
人材育成
・部門別損益
・予算管理
・計画比較分析
・人事、労務、ＩＴ活用、経理支援、内部統制、登記など様
々な専門家によるバックアップ体制
・決算事前打合せ
必ず、決算月前までに、決算予測及び決算対策を踏まえ
た事前打合せをさせていただきます。
・資金繰り実績・予実分析による財務支援
経営者保証を含む財務全般にわたる金融機関等への対応
をいたします。
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相続財産の評価を行い、相続税の試算を行い、相続税の節税対策及び納税資金対策を行う必要があります。
・自社株式の評価
・その他財産（土地、建物等）の評価
・相続税の試算
・節税対策
自社株式評価の引き下げ対策
・納税資金対策
金庫株による納税資金
生命保険加入
役員退職慰労金
・相続人間の協議、遺言書作成、生前贈与、財産の組み替え、
リスクマネジメントなど、早め早めの対策で相続争いになら
ないようにする必要があります。
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医療法人の設立・移行業務の検討及び実行を支援いたします。
出資持分のある医療法人の事業承継・相続対策を立案及び実行を支援いたします。
メディカルサービス法人の活用の検討及び実行を支援いたします。
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財務書類に対して信頼性の確保、ガバナンスの強化のための支援をいたします。
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専門的知識と経験が要求される組織再編に、精鋭された職業的専門家が、適時かつ適切に対応いたします。
組織変更 吸収合併 新設合併
吸収分割 新設分割 株式交換
株式移転 事業譲渡
税務上の「適格合併」、「適格分割」等の対応もいたします。
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組織がその目的を有効・効率的かつ適正に達成するために、その組織の内部において適用されるルールや業務プロセスを整備し運用すること、ないしその結果確立されたシステムの構築の支援をいたします。
大手監査法人で内部統制監査の経験のある公認会計士による内部統制監査の支援にも対応いたします。
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他社の財務調査（デューデリジェンス）及び社内の不正調査を、
適時に短期間で精鋭された職業的専門家により、調査をし、報告書
を提出いたします。
調査結果の問題点の整理及び改善も具体的に対応いたします。
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決算対策及び事業承継対策等の対応として保険の活用を提案いたし
ます。
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社内の会計・税務の研修を行います。研修では、社内決算書の見方
、問題点及び課題をわかりやすく説明いたします。
また、トピックのテーマも必要に応じて研修を行います。
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